在第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會期間，紫光集團(tuán)董事長趙偉國接受采訪。趙偉國認(rèn)為，5G的發(fā)展對整個通信產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)都會帶來更多的應(yīng)用，也就意味著需要更多的芯片。這對于中國芯片企業(yè)是一次新的機會，可以以此加速向國際“領(lǐng)頭羊”企業(yè)靠近。

問：5G技術(shù)的發(fā)展成熟，對于芯片廠商意味著什么？需要做哪些準(zhǔn)備？

趙偉國：5G技術(shù)發(fā)展完善特別是有標(biāo)準(zhǔn)之后，肯定是一次新的機會。因為5G的發(fā)展對整個通信產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)都會帶來更多的應(yīng)用，也就意味著需要更多的芯片?？隙ㄐ枰〉捏w積，更快的速度，隨之對這個行業(yè)也提出更高的要求。紫光一直從事這方面芯片的研發(fā)。因為5G的標(biāo)準(zhǔn)還沒有最后公布，我們必須要考慮各種可能的標(biāo)準(zhǔn)，然后投入很多錢去做研發(fā)。

問：美國高通公司是3G、4G時代領(lǐng)軍企業(yè)，智能手機成就了高通。還有希望趕超這樣的國際巨頭嗎？

趙偉國：高通1985年成立，它在通信領(lǐng)域可以說是鼻祖級的企業(yè)，積累了大量的專利和知識產(chǎn)權(quán)。它賺錢的總數(shù)可能比中國所有手機廠家加起來賺的還多，有非常深厚的實力。

移動芯片領(lǐng)域我們在全球排第三，目前全球市場第一是高通，第二是聯(lián)發(fā)科，第三就是我們。我們在努力，希望2019年、2020年能夠拿出第一個5G的芯片。我們在5g時代則會保持更快的速度，更快的變化。我想和它們的差距會小一些吧。

問：和這樣的“領(lǐng)頭羊”相比，國內(nèi)企業(yè)目前存在的最大差距在哪？

趙偉國：從技術(shù)水平來講，我認(rèn)為國內(nèi)的企業(yè)在通訊領(lǐng)域和高通相比還有非常大的差別。就像汽車一樣，我們現(xiàn)在可以造汽車，也可以把寶馬、奔馳買下來，但拆開了看，仍然沒有辦法造出這樣的車。技術(shù)是一個長期的積累，還有很多不完全是專利的問題存在，更加重要的是know how。

問：這一波新浪潮當(dāng)中，中國企業(yè)能有哪些優(yōu)勢？

趙偉國：有三個主要優(yōu)勢，可以說是有三個縱深。第一，有個比較強大的本土市場，通過這種市場需求推動快速的研發(fā)。中國企業(yè)強在效率、速度，我們對市場的反應(yīng)更快一些。第二，人才的縱深，我們每年畢業(yè)1000萬的大學(xué)生、研究生、博士生，這里面有好多是理工科，也有很多是從事芯片的。所以盡管我們在今天的人才水平還不算那么高，但人才基數(shù)卻非常大，而且現(xiàn)在海外很多留學(xué)生都愿意回來了。第三，資本縱深，對一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來講，資本永遠(yuǎn)是最重要的，如果沒有資本，就不會有人才。

問：感覺上中國科技企業(yè)國際化的步伐較慢，阻礙在哪？

趙偉國：在全球化時代，其實企業(yè)要想發(fā)展，又在這樣的領(lǐng)域，一定都是需要人才的全球化，研發(fā)的全球化，市場的全球化，資本的全球化……這種趨勢是不可抑制的。一家技術(shù)企業(yè)如果不是全球化企業(yè)就不可能有所發(fā)展，這也意味著我們的市場競爭會更殘酷，你必須跟高通、聯(lián)發(fā)科這樣的企業(yè)競爭。

其實在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，外國企業(yè)很難在中國獲得成功，因為中國的語言、商業(yè)環(huán)境、人們使用習(xí)慣都有所不同，這也就是為什么中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠快速發(fā)展起來。

但是在技術(shù)領(lǐng)域是沒有語言，沒有國界的，所以我們的競爭會更殘酷，中國的這種技術(shù)性企業(yè)全球化非常艱難，包括華為，它雖然已經(jīng)很強大，但是卻經(jīng)歷了很多年的過程，這確實需要時間。