為什么臺(tái)積電員工貪腐十年卻無(wú)人發(fā)現(xiàn)?
據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道,臺(tái)灣晶圓代工巨頭臺(tái)積電資深工程師向供應(yīng)商索取了總計(jì)100余萬(wàn)元的顧問(wèn)費(fèi),系臺(tái)積電有史以來(lái)最大的貪腐案,根據(jù)調(diào)查,臺(tái)積電測(cè)試部門的郭姓工程師向供應(yīng)商每月收取1萬(wàn)臺(tái)幣的顧問(wèn)費(fèi),以幫助供應(yīng)商成為臺(tái)積電的供應(yīng)商,十年來(lái)共收取了100萬(wàn)元。讓人好奇的是,作為一個(gè)管理制度比較完善的大企業(yè),員工貪腐十年,卻未被發(fā)現(xiàn)?這是為什么?小編覺(jué)得主要是以下幾個(gè)方面原因造成的。
1、監(jiān)督機(jī)制不完善
當(dāng)人身居要職,經(jīng)常接觸企業(yè)大量的資金的時(shí)候,很多人由于把控不住,就容易起歪心思,利用自身的權(quán)力,為自身謀取利益,這就是人性的弱點(diǎn)。所以,對(duì)于一些身居要職的人以及經(jīng)常接觸企業(yè)資金的部門,要建立完善的監(jiān)督機(jī)制,防止員工貪腐。
2、同事或上級(jí)的漠視
這位資深工程師十年的貪腐,真的就沒(méi)有人知道嗎,其實(shí)不然。上級(jí)可能知道了這件事,也知道貪腐的嚴(yán)重性,可他們往往糾結(jié),貪腐的員工崗位很重要,處置了會(huì)去公司有影響,又或許這員工是自己的親信,一起打拼過(guò)來(lái)的,礙于情面,下不了手。
腐敗在很多大企業(yè)都很發(fā)生,要想杜絕腐敗事件,還需建立良好的監(jiān)督機(jī)制,同時(shí)老板要有強(qiáng)硬的態(tài)度,對(duì)腐敗實(shí)行零容忍的態(tài)度。