從事SMT加工行業(yè)，很多人都會(huì)考慮糾結(jié)，到底做SMT能加速成功還是直接做管理能夠快速成功？

本篇文章就來來剖析一下SMT業(yè)界同仁都怎么看技術(shù)人員和管理人員。個(gè)人的觀點(diǎn)是技術(shù)和管理必須是相輔相成的，但就國內(nèi)SMT行業(yè)環(huán)境來講，做管理肯定比做技術(shù)要成功的快。

有一定的技術(shù)基礎(chǔ)的SMT技術(shù)性才人可以根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇是否轉(zhuǎn)向管理；沒有技術(shù)基礎(chǔ)的SMT管理人員必須要對(duì)SMT技術(shù)基礎(chǔ)有一個(gè)全面醉心技術(shù)的SMT技術(shù)人員，最好專心走技術(shù)性路線，適合希望過簡(jiǎn)單生活的人群。不過，在SMT行業(yè)，這很可能是一條不歸路，前景有限。要么拿一輩子萬用表；要么一旦哪天被管理層因“技而優(yōu)則仕”而被提拔起來搞管理，或者自己想二次創(chuàng)業(yè)，就會(huì)面臨很杯具的無所適從，兩眼發(fā)黑，手心出汗，把隊(duì)伍或者自己的公司都搞到一團(tuán)糟。

希望能看到更多風(fēng)景的而且有綜合發(fā)展概念和欲望的SMT從業(yè)者，應(yīng)盡快做好自身提升，轉(zhuǎn)向管理路線。管理是一門復(fù)雜的學(xué)問，非常鍛煉自己的人際關(guān)系處理能力，組織能力，應(yīng)變能力，決策能力等等…等等…這些不管是對(duì)你現(xiàn)在的工作或者將來的發(fā)展都有很多的幫助。站得高，就能望的遠(yuǎn)，這才是做管理的優(yōu)勢(shì)；埋頭保養(yǎng)修機(jī)調(diào)機(jī)轉(zhuǎn)線編程，將會(huì)錯(cuò)過太多太多風(fēng)景。

一個(gè)做了5年以上的SMT貼片加工技術(shù)大牛如果還會(huì)看不起管理人員，覺得他們什么都不懂，那么這個(gè)大牛這輩子也算完了。當(dāng)然，以上的看法只局限于國內(nèi)的SMT行業(yè)應(yīng)用技術(shù)，至于前端的SMT基礎(chǔ)開發(fā)技術(shù)支持，就得另當(dāng)別論。